贵州金元鸭溪电厂：高水平质量的发展激活内生动力

  贵州金元鸭溪电厂1-7月份完成发电量约32.45亿千瓦时，较去年同比增加约12.67亿千瓦时，超额完成1-7月份计划发电量指标，创近八年来最好成绩。一组组数据的背后，展现出鸭溪电厂全体党员干部的责任和担当，承载着全体员工的辛勤和实干。

  “姚江波，把B球磨机启起来，网上负荷起来了，我们争取多带一点。”天刚蒙蒙亮，当班值长孙元才对着锅炉的副值喊道。

  新年伊始，该厂总经理朱建宏在全厂大会上提出“两个安全，一个突破”总体工作任务，生产、廉洁安全是保障，发电量突破是目标。自此，鸭溪电厂全体干部职员牢盯全年发电目标，奋楫而行。

  鸭溪电厂对全年发电量做全面部署，对外紧密跟踪电力市场走势，优化进耗存煤结构，做好调度协调；对内发动全员参与抢抓电量，认真研究负荷曲线，精准科学配煤，加强锅炉燃烧调整，制定设备检修计划，合理的安排检修工期，对发电量进行“日分析、周总结、月考核”，确保每日负荷足额、超额完成。

  优化运行强化落实，结合集团公司“JYKJ”“SDSJ”激励体系，以班组小指标竞赛为抓手，重点抓好机组负荷、计划电量完成率、煤耗指标等关键参数，积极对接电网调度，抢抓火电份额，精细调整机组运行工况，重点参数压线运行，度电必争、千瓦必发，积极增发效益电量；加强用电管理，优化运行方式，减少购网电量，强化设备治理，提高检修质量，减少“跑冒滴漏”，增加技改投入，切实降低辅机能耗水平；细化燃烧调整，加强配煤掺烧，动态跟踪入炉煤发热量、飞灰和大渣化验数据，积极调整辅机最佳出力，机组停运后对重点部位检查结灰情况并及时清洗整理，对风烟系统来进行漏风检查并处理漏点，有效提升锅炉燃烧效率。

  通过从细处着眼、从小处着手，狠抓精细化管理上的水准，稳步推进企业提质增效，极大地调动起全体员工创新、创效、创造工作热情。

  兵马未动，粮草先行。先天性区域缺煤，加上受近年来经济下行原因双重影响，让这座运行近20年的火力发电厂的买煤之路更趋艰难。但是，“只为成功想办法，不为困难找理由”是鸭电人一直以来坚定的人生信条，它指引着全厂员工一路向前。

  年初，该厂领导班子将“保煤量、控煤价，推动落实高质量多源保供电煤格局”作为2023年重大专项工作要求，对燃煤采购工作再部署、再细化、再落实。

  区域缺煤，那就向外开拓资源，省内所有的煤矿都跑遍了，那就跑到省外去，哪里有煤矿，鸭溪电厂燃煤采购小组就跑到哪里。他们以“开局就是决战，起步就是冲刺”的干劲和拼劲，通过不懈努力，一季度便签下中煤集团、延长石油两个集团长协燃煤采购合同，为完成全年电煤任务起好步、开好头。

  上下同欲者胜，风雨同舟者兴。在燃料管理部的兄弟姐妹冲锋在前，奋力做好电煤采购的同时，其他各部门也没闲着。热机检修部、电热检修部两个部门加强对采样系统、燃料输送系统的维护保养和设备消缺工作，确保来煤顺利接卸；财务部做好经营策划和资金筹措，确保燃煤采购款充足到位；综合智慧能源部全力配合电动货车充换电工作，监控中心做好过程监管防止廉洁事件发生，办公室为司机送去清凉饮料……大家都在举全厂之力确保来煤及时入厂、颗粒归仓，全力做好能源保供。

  安全是1，其他是0，只有1作保证，0才有意义。安全生产是推动公司发展的生命线，是全体员工必须守牢的底线，也是不可逾越的红线。

  “安全管理是一个系统性工程，节节相依、环环相扣，一环紧扣着一环，每个环节都不可懈怠、不容出错，不得半点浮躁、容不下半点虚假，它是一个常态化的过程。”该厂安全总监饶家洪在大大小小的安全例会上经常谈道。

  鸭溪电厂以全面落实安全生产责任制为主导、以安健环体系建设为载体、以双重预防机制建设为手段、以安全管理强化年行动为抓手、以技术监督管理为重心，结合季节性安全大检查、日常巡查、小专项安全检查、承包商安全专项整治、“双锁制、硬隔离”安全整治、文明整改提升、尽职督察、全员安全培训、不良检修工艺识别与治理等活动，常态化开展好安全生产管理工作，使全员安全生产责任制真正落实落地。

  通过完善应急救援体系，配备应急装备，储备急救物资，常态化组织开展应急演练，以练促学、以学促思、以思促行、以行促效，最终达到“人人会安全，个个会应急”，切实提高全体员工应急处置综合能力。

  “防患未然、绝对安全”是该厂安全文化之本，“七有七必”是该厂安全管理思路之基。按照聚焦少数关键和全员责任落实原则，层层压实安全责任，坚持有责必问、问责必严，对违反安全生产十条红线条“零容忍”行为的作业人员真正“扣票子、动帽子”，以正视听、以儆效尤，引导员工思想从“要我安全”到“我要安全”“我能安全”转变，让员工在安全面前不敢越界，牢牢守住安全生产底线。

  “我们要自觉在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，着力提升广大干部职员的思想觉悟、政治素养和理论水平，为企业保安全、抓指标、控成本、增效益提供强大精神动力”。在班子会上，鸭溪电厂党委书记余跃就如何强化精神引领为企业构建和谐健康环境作出指导。

  始终贯穿一条主线。该厂把主题教育和党的二十大精神结合起来，坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”，认真制定具体学习计划并详细安排，组织好相关学习、讨论活动。通过组织党委中心组理论学习、召开“大党建智囊团”会议、上党课等形式，努力在武装头脑、指导实践、推动工作上下功夫，实际做到认识上一致、政治上同心、思想上统一、行动上同步，为坚定不移推动企业高水平质量的发展提供强大的精神动力。

  紧紧围绕一个目标。紧密围绕集团公司“2035一流战略”和“再造一个新金元”总体部署，通过“一支部一品牌”“1233”工作法等有效载体，积极探索贵州金元“543党建”工作的落地机制及工作载体实践，构建大党建工作体系，将党建目标贯穿于企业未来的发展全过程，实现党建责任有力落地基层、党建工作有机融入中心、党建载体有效激发活力，为企业健康可持续发展提供坚实组织保障。

  牢牢把握一个基调。努力为企业未来的发展营造良好舆论氛围，坚持以团结稳定鼓劲、正面宣传为主，牢牢把握正确舆论导向，加大宣传工作力度，用奋斗目标鼓舞人心，用发展成就鼓舞人心，用先进典型振奋人心，用扎实工作稳定人心，努力为公司安全生产各项任务发展营造良好舆论氛围。

  回首来路，收获满满；展望前方，未来可期。鸭溪电厂全体干部职员定当继续发扬抓铁有痕、踏石留印的工作作风和逢山开路、遇水架桥的不屈毅力，在新时代新征程，书写下属于鸭电人那浓墨重彩的一笔。（图/文 袁鹏）

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