按下“快进键” 跑出“加速度”——东方锅炉迅速开启“竞赛模式”（三）

  原标题：按下“快进键” 跑出“加速度”——东方锅炉迅速开启“竞赛模式”（三）

  阳春时节，万物复苏，处处洋溢着勃勃生机。东方锅炉各部门乘着春风，再鼓干劲，紧密围绕东锅“战疫情、保发展、奋力实现目标任务双过半”劳动竞赛的目标，闻令而动，积极做出响应，坚持“快”字当头、“稳”字当先、“干”字为要，做到“质量、进度、安全”三位一体协调推进，调动一切积极因素、想尽一切可行办法、采取一切有效措施，以更加高昂的斗志、更加饱满的热情、更加务实的行动，迅速开启“竞赛模式”，不断掀起大干二季度的热潮。

  激情四月，奋斗正当，他们以“大战200天”为号角，真抓实干，务实求效，为公司完成“双过半”目标任务提供了可靠的技术支撑。

  技术中心从细枝末节着手，将劳动竞赛目标层层分解，明确工作中的重点、难点，严格落实责任，精准施策、精准发力；为促生产，党员充分的发挥模范带头作用，积极践行“多干一小时”、“周末再攻坚”，大力推进锅炉、环保、服务、辅容核、新能源等板块的计划执行，努力开拓新的市场领域，认真落实各项科研课题的执行方案；为做好技术服务及新产品研发工作，各专业室创新思路、多措并举、主动作为，全员践行24小时服务精神，日清日结信息系统流程任务，总结经验、积极进取，不断的提高工作的质量和效率，确保技术准备计划“零”反馈，确保重大科学技术攻关项目按期完成，为企业高水平发展添砖加瓦。

  战鼓响，号角鸣，劳动竞赛的星火，点燃了正在战疫情、保发展、奋力拼搏的工艺人。

  他们以主人翁意识和责任心，以工作日“多干一小时”、“周末再攻坚”为口号，立足岗位，担当奉献，积极作为，切实做到“战疫”、“发展”两手抓、出实效。在技术准备方面，确保完成率不低于95%，配套件完成率达到100%，且准备周期不超过5个工作日；针对劳动竞赛阶段重点项目，加强完善工艺编制方案，明确时间节点；不断的提高服务质量，确保技术服务的及时、准确、可靠，使用户得到满足及生产需求；在优化工艺流程、提高材料利用率、减少积压库存等方面，下功夫、花力气，对标先进，大胆创新，提质增效，助推公司精益化生产的管理上的水准不断提升，为全面实现2020年度生产经营各项目标任务做出积极贡献。

  为提高检验效率及服务质量，质检部坚持“科学组织、计划周详、临危不乱、思路清晰”的原则，强化举措，狠抓落实，践行24小时服务精神；充分利用、统筹安排现有人力资源和物力资源，及时做好调配，因生产需要无条件连班、加班，全力保证生产进度；进一步推进先进检测技术应用，实施小集箱环缝焊优化检验方式的科研项目，不断提高检测能力及准确性；严控产品出厂质量，严格执行停止点检查，严格“三按”检查，提升专检工作质量，确保错漏检率不超过0.04%。正是这一面不倒的旗帜，它让每一个质检人不断的提高技能、加强服务，用精心组织，确保了生产检验顺利完成，用精准策划，确保了产品质量有效管控，为公司顺利实现目标任务“双过半”贡献着质检力量。

  围绕部门核心职能，他们积极响应工作日“多干一小时”、“周末再攻坚”号召，全员凝心聚力，勇于承担，创新思路，多措并举，以高度的责任感和紧迫感为实现目标任务“双过半”持续奋战。

  针对原材料验收，材研所采用“网络见证+远程审核质保书+驻点见证”综合源地验收方式，确保用材可靠、发货及时；全力督促配合各方完成资料传递、入厂探伤、取样送样等重点工作，积极主动协调解决岗位瓶颈问题，保障检测不停歇；针对无特殊进度要求的原材料确保在七天完成验收，三天内完成产品检验；若项目急需，则无条件连班、加班，全力保证生产进度；针对重点项目，严格执行技术准备计划，细化责任分工，做到日清日结；合理调配人力及设备资源，及时完成工艺评定及现场技术服务，不断提升服务的质量和效率，为项目全面推进、按计划有序执行发挥了重要作用。

  战“疫”定有胜时，发展不能停步。当前面临疫情防控与稳步推进生产经营的“双重任务”，非常时期，当有非常之策。各部门充分的利用劳动竞赛平台，变压力为动力，结合生产经营实际，自领任务，制定切实可行的实施方案，逐层分解任务指标，倒排工期，挂图作战，任务明确，措施到位，责任到人，树立“一盘棋”思想，做到防疫、生产“两手抓、两手硬、两不误”，下足“绣花”功夫，做好“精准”文章，只争朝夕，争分夺秒，硬核攻坚，奋力夺取“双胜利”，确保实现“双过半”目标。